EN سيــاق شعار سابل
عبدالرحمن العويس — الرئيس التنفيذي لشركة سابل
عبدالرحمن العويسالرئيس التنفيذي لشركة سابل
01رؤية القيادة · كلمة الرئيس التنفيذي

المعرفة
تصنع المستقبل

يشهد قطاع الحبوب والأغذية الزراعية اليوم تحولات متسارعة تتجاوز حدود الإنتاج والتجارة التقليدية، لتشمل التكنولوجيا والمناخ والجغرافيا السياسية واللوجستيات والاقتصاد الدائري. وفي ظل هذا المشهد المتغير، أصبحت القدرة على قراءة المتغيرات وفهم آثارها عاملًا أساسيًا في بناء سلاسل إمداد أكثر كفاءة واستدامة ومرونة.

إن مفهوم الأمن الغذائي لا شك أنه مرتبط بتوفر السلع، إلى جانب قدرة المنظومات التشغيلية على التكيف مع المتغيرات العالمية واستيعاب التقنيات الحديثة وتعزيز الشراكات التي تدعم مرونة واستمرارية الإمداد وجودة الخدمات. ومن هنا تبرز أهمية المعرفة بوصفها ركيزة أساسية لاتخاذ القرار وبناء المستقبل.

واليوم لم يعد قطاع الغذاء والزراعة سلسلة منفصلة من الأنشطة، بل منظومة مترابطة تبدأ بالبيانات وتنتهي بالقيمة. فالذكاء الاصطناعي يغيّر طريقة اتخاذ القرار، والمناخ والسياسة يعيدان رسم خريطة الحبوب، واللوجستيات أصبحت عاملًا مؤثرًا في كفاءة الإمداد وجودة الغذاء، بينما تدفع التقنيات الحديثة الزراعة نحو مستويات أعلى من الإنتاجية والاستدامة. وفي المقابل، تكشف الصناعات الجديدة عن قيمة كامنة داخل المحاصيل نفسها، لتتحول بعض مخرجات الإنتاج إلى فرص اقتصادية وصناعات واعدة.

في سابل، نؤمن أن دورنا يتجاوز إدارة وتشغيل مرافق الحبوب إلى المساهمة في تطوير المعرفة المرتبطة بالقطاع ومشاركة الرؤى التي تساعد على فهم التحديات والفرص التي تشكل مستقبله.

عبدالرحمن العويس – الرئيس التنفيذي

ومن هذا المنطلق يأتي هذا الإصدار ليقدم قراءة لمجموعة من الاتجاهات والقضايا التي تؤثر في قطاع الحبوب محليًا وعالميًا.

إن مستقبل القطاع سيُبنى على تكامل المعرفة والتقنية والكفاءة التشغيلية، وهي عناصر نراها اليوم أكثر أهمية من أي وقت مضى في دعم الأمن الغذائي وتعزيز استدامة الموارد. ونأمل أن يسهم هذا الإصدار في إثراء الحوار المهني وتوسيع دائرة المعرفة، وأن يقدم للقارئ رؤية أعمق للتحولات التي تعيد تشكيل قطاع الحبوب حول العالم.

صوامع الحبوب وسط حقول القمح
02

عن سابل

سابل إحدى شركات مجموعة سالك التابعة لصندوق الاستثمارات العامة، وتعمل على تقديم حلول لوجستية متكاملة في قطاع الأغذية الزراعية عبر أفضل الممارسات التشغيلية والحلول المبتكرة والشراكات الاستراتيجية، بما يعزز كفاءة سلاسل الإمداد ويسهم في تحقيق مستهدفات الأمن الغذائي الوطني.

14فرعًا لصوامع الحبوب
في مختلف مناطق المملكة

شعارنا«نمكّن اليوم لاستدامة الغد»

تدير سابل 14 فرعًا لصوامع الحبوب في مختلف مناطق المملكة، وتوفر من خلالها مساحات استثمارية للشركاء من القطاع الخاص. ويقوم نهجها التشغيلي على مبادئ التوفر والموثوقية والوصول والكفاءة، بهدف تحقيق أثر اقتصادي من خلال وفرة المنتج، وأثر اجتماعي يدعم رفاهية الإنسان، وأثر بيئي يعزز استدامة الموارد.

وانطلاقًا من شعارها «نمكّن اليوم لاستدامة الغد» تؤمن سابل بأن التكامل مع شركائها والعمل بروح الفريق يشكلان أساس إحداث أثر نوعي في قطاع الأغذية الزراعية، والمساهمة في خدمة الوطن عبر إسهامات مستدامة ذات قيمة مضافة.

التزامنا التشغيلي

التوفر
الموثوقية
الوصول
الكفاءة
أثر اقتصاديمن خلال وفرة المنتج
أثر اجتماعييدعم رفاهية الإنسان
أثر بيئييعزز استدامة الموارد
03أكبر تحدياته النقل والتخزين

قطاع الأغذية الزراعية في اختبار لوجستي مستمر

قد يبدو الغذاء منتجًا بسيطًا يصل إلى المتجر جاهزًا، لكن خلف كل صندوق فواكه أو شحنة حبوب منظومة طويلة من النقل والتخزين والتبريد والتنسيق بين جهات كثيرة. فالغذاء لا يفسد أو يعطب فقط بسبب الزمن... بل إن الأمر متعلق بجودة التخزين كذلك.

سلاسل الإمداد الزراعية تختلف عن غيرها؛ فهي لا تنقل بضائع جامدة، بل منتجات حية تتأثر بالحرارة والرطوبة والوقت. وأي خلل صغير في الطريق قد يعني خسارة كبيرة قبل أن يصل المنتج إلى المستهلك.

ومن هنا تتكشف مجموعة من التحديات التي تواجه نقل وتخزين المنتجات الزراعية.

أسطول شاحنات نقل عند الغروب
مزارع
مجمّع
ناقل
تاجر جملة
مصنع
متجر

التحديات التي تواجه نقل وتخزين المنتجات الزراعية

اضغط على أي تحدٍّ لقراءة التفاصيل كاملة.

يمر المنتج الزراعي عبر مراحل متعددة: مزارع، مجمّع، ناقل، تاجر جملة، مصنع، متجر. وكلما زاد عدد الأطراف زادت احتمالات التأخير وضعف التنسيق، خاصة مع صغار المنتجين الذين لا يملكون الوصول إلى شبكات لوجستية متقدمة.

المنتجات الزراعية، خصوصًا الطازجة، حساسة للغاية. اختلاف بسيط في درجة الحرارة أو الرطوبة كفيل بتسريع التلف وفقدان الجودة الغذائية والطعم. ولهذا فإن إدارة عاملي الزمن والمسافة يسهمان في بقاء جودة الغذاء.

في كثير من المناطق لا تتوفر شاحنات مبردة كافية أو مستودعات ذات تحكم حراري، خاصة قرب مناطق الإنتاج. وغياب المراقبة الذكية أثناء النقل يجعل المنتج يسافر بلا ضمان حقيقي للجودة.

ازدحام الطرق والموانئ وضعف الطرق الريفية يطيل زمن الرحلة، ومع المنتجات القابلة للتلف يتحول التأخير مباشرة إلى فاقد غذائي. فالخسارة لا تحدث فقط في المتجر... بل على الطريق.

عدم القدرة على تتبع مصدر المنتج أو معرفة ظروف نقله يجعل اكتشاف التلوث أو التلف صعبًا، ويضعف ثقة المستهلك ويعقّد عمليات الاستدعاء عند الحاجة.

الحرارة الشديدة والفيضانات والجفاف تعطل النقل والتخزين وتؤثر على جودة المحاصيل، ما يجعل التخطيط اللوجستي أكثر تعقيدًا في عالم مناخي متقلب.

التبريد والتغليف المتخصص واستهلاك الطاقة وارتفاع الوقود جميعها ترفع تكلفة النقل، بينما نقص الكوادر المدربة يزيد صعوبة إدارة المنتجات الحساسة.

جزء كبير من الفاقد يحدث مباشرة بعد الحصاد بسبب ضعف الفرز والتعبئة والتبريد الأولي، أي قبل أن تبدأ الشاحنة حركتها أساسًا.

تعتمد المنتجات الزراعية على وسائل نقل متخصصة تضمن الحفاظ على جودتها، إلا أن محدودية توفر البواخر والشاحنات المناسبة، خاصة في أوقات الأزمات ومواسم الذروة، ترفع تكاليف النقل بشكل ملحوظ. ومع ارتفاع أسعار الوقود ورسوم التشغيل، تصبح تكلفة إيصال المنتجات إلى الأسواق أعلى، ما يزيد الضغط على سلسلة الإمداد ويؤثر في كفاءة وصول الغذاء إلى المستهلك.

04من أسواق تقليدية إلى مدفوعة بالبيانات

الذكاء الاصطناعي يقود سلاسل الإمداد

غرفة تحكم رقمية تعرض خريطة العالم وشبكات البيانات

الأسواق من الحدس إلى الخوارزمية

لم تعد سلاسل الإمداد مجرد عمليات نقل وتخزين... بل أصبحت منظومة تنبؤية ذكية. الذكاء الاصطناعي لم يحسّن الكفاءة فحسب، بل غيّر فلسفة التشغيل بالكامل.

ردّ الفعلالاستباق
الخبرة البشرية فقطتحليل ملايين الإشارات في لحظة واحدة
إدارة العملياتإدارة الاحتمالات
صوامع حبوب وسط حقل قمح مع طبقة بيانات رقمية

من إدارة العمليات... إلى إدارة الاحتمالات

اليوم تتحول القرارات من ردّ الفعل إلى الاستباق ومن الخبرة البشرية فقط إلى تحليل ملايين الإشارات في لحظة واحدة. فتعقّد الشبكات العالمية وتعدّد الموردين والموانئ وتدفّق البيانات من أنظمة التشغيل وأجهزة الاستشعار جعل القرار البشري وحده غير كافٍ، وهنا أصبح الذكاء الاصطناعي العقل الذي يرى السلسلة كاملة في الوقت الحقيقي ويساعد في اتخاذ القرار الأمثل.

ماذا غيّر الذكاء الاصطناعي فعليًا؟

01

توقّع الطلب

يحلل البيانات التاريخية والعوامل الخارجية لتقدير الطلب قبل حدوثه، مما يقلل الفائض والنقص.

02

توزيع المخزون

يحدد الموقع الأمثل للمنتج في الوقت المناسب، ويعيد توزيع الكميات تلقائيًا حسب حركة السوق.

03

تحسين المسارات

يختار الطريق الأقل تكلفة وزمنًا لحظيًا وفق حركة المرور والظروف التشغيلية.

04

الصيانة التنبؤية

يرصد مؤشرات الأعطال مبكرًا ويجدول الصيانة قبل توقف المعدات.

05

استباق المخاطر

يحلل الإشارات العالمية وينبه باضطرابات محتملة قبل تأثيرها على السلسلة.

تجارب عالمية

شركات عالمية ومحلية وظّفت الذكاء الاصطناعي في سلاسل الإمداد — اضغط على الدولة أو اسحب البطاقات للاستكشاف.

05من التكلفة إلى الإنتاج ثم الاستهلاك

اقتصاديات القمح في الأسواق العالمية

لم يعد القمح مجرد محصول غذائي أساسي، بل أصبح عنصرًا فاعلًا في معادلة الاقتصاد والاستدامة معًا. فمع تصاعد التحديات المناخية وتقلبات الأسواق العالمية، يتحول القمح من سلعة زراعية إلى محور اقتصادي يربط بين الطاقة والبيئة وسلاسل الإمداد.

01 · خريطة إنتاج القمحالإنتاج العالمي المتوقع لموسم 2025/2026

800مليون طن

تشير التوقعات لموسم 2025/2026 إلى أن الإنتاج العالمي يقترب من 800 مليون طن.

أكبر المنتجيندول الصين والاتحاد الأوروبي والهند وروسيا أكبر المنتجين عالميًا، وتحدد حصصهم مستوى الاكتفاء الذاتي الإقليمي.
المخزوناتتتم مراقبة المخزونات العالمية عن كثب، إذ تؤثر التغيرات الطفيفة في نسبة المخزون إلى الاستخدام بشكل كبير على حساسية الأسعار.
كيس من حبوب القمح
1 / 6
06جغرافيا الغذاء تتغير · نظرة عامة

قطاع الحبوب بين المناخ والسياسة

يواجه قطاع الحبوب العالمي بيئة معقدة تتسم بتقلبات حادة، وتهديدات مناخية مستمرة، ومخاطر جيوسياسية، وتغيرات اقتصادية متسارعة. ومع حلول منتصف عام 2025، تتداخل عدة تحديات تؤثر في إنتاج وتوزيع وتجارة الحبوب الأساسية مثل القمح والذرة والأرز وفول الصويا.

+1°C في الحرارة العالمية
6%→10%

كل ارتفاع بمقدار درجة مئوية واحدة في الحرارة العالمية قد يخفض إنتاج القمح بنسبة 6–10%، بينما تتضرر الذرة مع كل يوم تتجاوز حرارته 30 درجة مئوية.

أبرز التحديات وعوامل الاضطراب

أ. النزاعات والتوترات: تؤدي الحروب بين الدول وعدة مناطق أخرى إلى تعطّل طرق التجارة الرئيسية، حيث تسببت قيود ومسارات البحار إلى فوائض محلية ونقص عالمي في الحبوب.

ب. الحواجز التجارية: تصاعد النزعات القومية وقيود التجارة وحظر التصدير يزيد من تجزئة الأسواق ويجعل سلاسل الإمداد أكثر هشاشة وتقلبًا.

أ. مخاطر على الإنتاجية: كل ارتفاع بمقدار درجة مئوية واحدة في الحرارة العالمية قد يخفض إنتاج القمح بنسبة 6–10%، بينما تتضرر الذرة مع كل يوم تتجاوز حرارته 30 درجة مئوية. وقد بدأت الأحوال الجوية المتطرفة بالفعل في خفض المحاصيل في أستراليا وروسيا والبرازيل والولايات المتحدة.

ب. تغيّر جغرافيا الإنتاج: قد تستفيد بعض المناطق مؤقتًا مثل شمال أوروبا وكندا، لكن الدول منخفضة خطوط العرض — وهي الأكثر هشاشة — تواجه تراجع ملاءمة الزراعة وارتفاع مخاطر انعدام الأمن الغذائي.

أ. أسعار غير متوقعة: الطقس القاسي وقيود التصدير واضطرابات الإمداد تؤدي إلى تقلبات حادة في الأسعار، ما يعقّد التخطيط للمنتجين والمشترين وقد يسبب اضطرابات اجتماعية في الحالات القصوى.

ب. ارتفاع تكاليف المدخلات: تقلب تكاليف الطاقة والأسمدة والنقل يضغط على هوامش أرباح المزارعين والتجار.

أ. اختناقات النقل والتخزين: النزاعات والأزمات وتعقيد العمليات اللوجستية (إغلاق الموانئ ونقص العمالة) ترفع التكاليف وتؤخر نقل الحبوب من الحقول إلى الأسواق، خاصة في الدول المعتمدة على الاستيراد.

ب. نقاط الاختناق العالمية: الاعتماد الكبير على ممرات الشحن الحيوية مثل البحر الأحمر والبحر الأسود وقناة بنما، إلى جانب الطلب المتزايد على التخزين والمناولة، يزيد من هشاشة سلاسل الإمداد.

أ. انخفاض المخزون العالمي: تراجع مخزونات القمح والذرة عالميًا يرفع مخاطر نقص الغذاء، خصوصًا للدول المعتمدة على الاستيراد، ويزداد الأمر مع التخزين الحكومي وقيود التصدير في الدول المنتجة.

ب. تأثيرات غذائية: ارتفاع مستوى ثاني أكسيد الكربون قد يقلل محتوى الحبوب من البروتين والعناصر الدقيقة، مما يزيد بالطلب لتعويض النقص.

أ. فجوة التحول الرقمي: تسارع رقمنة الأسواق والخدمات اللوجستية يتجاوز قدرة بعض تجار الحبوب الذين يعتمدون على أساليب تقليدية قائمة على العلاقات.

ب. قدرات المزارعين والقدرة على الاستمرار: تراجع الأرباح نتيجة ارتفاع التكاليف وتقلب الأسعار والمنافسة يهدد صغار المنتجين ويشجع اندماج الشركات.

07من رغيف الخبز إلى مواد المستقبل

القمح...
حين يصبح محصولًا صناعيًا

لطالما ارتبط القمح بالغذاء، لكن العالم اليوم يكتشف وجهًا آخر للمحصول الأكثر حضورًا في حياة البشر. لم يعد القمح مجرد مادة تُطحن وتُخبز، بل مورد صناعي متعدد الاستخدامات تدخل مكوناته في البناء والطاقة والمواد المتقدمة والأعلاف.

سنبلة قمح ذهبية على خلفية داكنة

كل جزء من النبات يحمل قيمة

القش، النخالة، النشا، وحتى الرماد... عناصر تتحول إلى منتجات صناعية تقلل الهدر وتفتح مصادر دخل جديدة للقطاع الزراعي.

هذا التحول يعكس انتقال الزراعة من إنتاج الغذاء فقط إلى إنتاج القيمة، حيث تصبح الحقول جزءًا من الاقتصاد الدائري وتشارك في خفض البصمة الكربونية وتطوير صناعات بديلة أكثر استدامة.

القش
النخالة
النشا
الرماد

القمح يدخل الصناعات

لم تعد المصانع تعتمد فقط على النفط أو الأخشاب كمادة خام، بل بدأت تعتمد على المحاصيل الزراعية، والقمح في مقدمتها.

البناء

يتحول القش إلى ألواح عزل ومواد إنشائية أقل أثرًا بيئيًا.

الورق

يُعد القش من مصادر اللبّ غير الخشبي في صناعة الورق.

البلاستيك الحيوي

يتحول النشا والجلوتين إلى مواد قابلة للتحلل.

الوقود الحيوي

يُستخدم قش القمح في إنتاج الإيثانول الحيوي.

الأعلاف

يُستخدم في تغذية الدواجن والماشية والاستزراع المائي.


اقتصاد بلا فاقد

تكمن القيمة الحقيقية في استغلال كامل النبات. فالمنتج الذي كان يُعد مخلفًا زراعيًا أصبح مادة أولية، ما يخفض النفايات ويعزز العائد الاقتصادي ويخلق صناعات جديدة حول القطاع الزراعي.

لكن هذا التحول لا يخلو من تحديات؛ فبعض الاستخدامات الصناعية تنافس الاستخدام الغذائي، كما تتطلب عمليات المعالجة استثمارات وتقنيات متقدمة.

08حلول متقدمة للقطاع

التقنيات المبتكرة تضمن الاستدامة الزراعية

تشهد زراعة الحبوب وهي عنصر حيوي للأمن الغذائي العالمي، تحولًا تقنيًا متسارعًا. إذ تسهم الحلول المتقدمة في هذا القطاع في جعل العمليات الزراعية أكثر كفاءة واستدامة وربحية، مع تقليل الأثر البيئي.

حصادة تثير غبار القمح في حقل — لقطة جوية
09ما هو غبار القمح؟

غبار القمح..
ثروة مهدرة بمليارات الدولارات

حجم تجارتها يتجاوز 2 مليار دولار في عام 2032

ما هو غبار القمح؟

غبار القمح هو مجموعة من الجسيمات الدقيقة التي تتكوّن أثناء حصاد وتنظيف ومناولة وطحن وتخزين حبوب القمح. ويتكوّن أساسًا من حبيبات نشا متناهية الصغر، وشظايا من حبوب القمح، والقشور والغلاف الخارجي، وغالبًا ما يشتمل على مواد عضوية وغير عضوية متنوعة مثل التربة وبقايا الأسمدة والمبيدات والملوثات الميكروبية كالبكتيريا وجراثيم الفطريات والحشرات. وقد يتضمن تركيبه الكيميائي بروتينات وأليافًا ورمادًا وسكريات خماسية وجليكوبروتينات، بما يعكس التعقيد الغذائي والنباتي للقمح ذاته.

يتكوّن أساسًا من

حبيبات نشا متناهية الصغرشظايا حبوب القمحالقشور والغلاف الخارجي

وقد يتضمن تركيبه الكيميائي

بروتيناتأليافرمادسكريات خماسيةجليكوبروتينات

وغالبًا ما يشتمل على

التربةبقايا الأسمدة والمبيداتملوثات ميكروبية

الغبار الذي يحمل قيمة

يحتوي غبار القمح على النشا والبروتينات والألياف الدقيقة، مما يجعله يحتفظ بجزء كبير من القيمة الغذائية للحبوب. ويتيح تركيبه استخدامه كمكوّن إضافي في أعلاف الحيوانات وكركيزة تخمير في الصناعات الحيوية.

الغبار يدخل الاقتصاد

اختر أحد الاستخدامات لعرض تفاصيله.

مشهد الاستثمار وآفاق المستقبل

حجم السوق

السوق العالمي لأنظمة تجميع غبار الحبوب المتخصصة — مليار دولار نمو سنوي مركب ≈ 6.1%
$1.2B
$2.1B
20232032 (متوقع)

يُقدّر حجم السوق العالمي لأنظمة تجميع غبار الحبوب المتخصصة بنحو 1.2 مليار دولار في عام 2023، مع توقعات بوصوله إلى نحو 2.1 مليار دولار بحلول عام 2032 (بمعدل نمو سنوي مركب يقارب 6.1%).

تستثمر أوروبا وأمريكا الشمالية في مشاريع تجريبية وأبحاث وتطوير لإنتاج الوقود الحيوي والبوليمرات الحيوية باستخدام غبار القمح كمادة أولية، مدفوعة بتوجهات الاقتصاد الحيوي الدائري.

المستقبل يولد من الغبار

يسهم استخدام غبار القمح في قطاعات الطاقة والمواد في تقليل البصمة الكربونية لصناعة القمح، بما يتماشى مع معايير الحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية (ESG) وأطر الاستدامة الحديثة.

توسّع تقنيات المصافي الحيوية وعلوم المواد المدعومة بالذكاء الاصطناعي من جودة وتنوع المنتجات المشتقة من غبار القمح.

تحفّز الحكومات وتوفر المناخ الداعم للاستثمار في قطاع الزراعة من خلال تطوير المعايير التنظيمية وتسهيل إجراءات الاستخدام الآمن في إنتاج الأغذية والأعلاف.

الشركات الزراعية الاستثمارية الكبرى مؤهلة لقيادة مبادرات معالجة الحبوب الدائرية، بما يجمع بين الربحية والاستدامة ويعزز الريادة الإقليمية.

تؤدي واردات القمح الكبيرة وعمليات الطحن المحلية في المملكة إلى إنتاج كميات ملحوظة من غبار القمح، ما يخلق فرصًا استثمارية في الأعلاف، وتحويل النفايات إلى طاقة، والمواد الحيوية المتقدمة. كما أن شركات الأعمال الزراعية الكبرى في المملكة مؤهلة لالتقاط قيمة جديدة عبر الشراكات الابتكارية ونماذج المعالجة المتكاملة.

مبارك الدجين — المدير التنفيذي للاتصال المؤسسي
مبارك الدجينالمدير التنفيذي للاتصال المؤسسي
10

لماذا سياق؟

الاتصال المتخصص لم يعد ترفًا، بل أصبح ضرورة في القطاعات الحيوية التي تشهد تغيرات متلاحقة وتحديات متزايدة. فكلما ازدادت تعقيدات المشهد، ازدادت الحاجة إلى محتوى مهني يفسر المتغيرات ويضعها في سياقها الصحيح، ويساعد على بناء فهم أعمق للقضايا التي تؤثر في مستقبل القطاع.

ومن هذا المنطلق أطلقت سابل «سياق» بوصفه إصدارًا معرفيًا سنويًا يهدف إلى تقديم رؤى وتحليلات متخصصة تثري الحوار المهني حول قطاع الحبوب والأغذية الزراعية، وتسهم في بناء فهم أعمق للموضوعات والقضايا المؤثرة في مستقبله.

اخترنا اسم «سياق» إيمانًا بأن القضايا لا تُقرأ بصورة منفصلة، بل ضمن منظومة مترابطة من العوامل الاقتصادية والتقنية والبيئية والتشغيلية. لذلك يسعى هذا الإصدار إلى جمع موضوعات متكاملة تساعد القارئ على قراءة المشهد بصورة أشمل، وفهم الروابط التي تشكل مستقبل القطاع محليًا وعالميًا.

ويمثل «سياق» إحدى مبادرات استراتيجية الاتصال المؤسسي في سابل، والتي تنطلق من قناعة بأن دور الاتصال لا يقتصر على نقل الأخبار والإنجازات، بل يمتد إلى بناء المعرفة ومشاركة الخبرات والمساهمة في تطوير المحتوى المتخصص الذي يخدم القطاع وشركاءه والمهتمين به، ونأمل أن يشكل هذا الإصدار منصة معرفية تسهم في تبادل الأفكار وتعزيز الوعي بالتحديات والفرص التي تواجه قطاع الحبوب والأغذية الزراعية، وأن يكون إضافة نوعية للمحتوى المتخصص في هذا المجال.

وفي ختام هذا العدد، نتقدم بخالص الشكر والتقدير إلى إدارة الدراسات في مجموعة سالك على تعاونها ودعمها في توفير عدد من المواد والمراجع المعرفية التي أسهمت في إثراء محتوى هذا الإصدار. ويعكس هذا التعاون روح التكامل وتبادل الخبرات داخل المجموعة، بما يدعم تطوير المعرفة المتخصصة ويعزز جودة المحتوى المقدم للقراء.

مبارك الدجين – المدير التنفيذي للاتصال المؤسسي